Çevik bir özünü təşkil edən qrupun 10 xüsusiyyəti

Uğurlu bir Çevik qurmanın əsas vacib cəhətlərindən biri də özünü təşkil edən bir qrupa sahib olmaqdır. Bu da Çevik manifest :

' Ən yaxşı arxitekturalar, tələblər və dizaynlar özünü təşkil edən qruplardan yaranır '

Özünü təşkil edən qruplar, adından da göründüyü kimi, məsuliyyət daşıyırlar və öz vəzifələrini idarə edirlər və onlara nə edəcəyini söyləmək üçün yem yeməyə güvənmirlər.




Çevik bir özünü təşkil edən qrupun 10 xüsusiyyəti

Tipik bir özünü təşkil edən Çevik komandanın necə göründüyünü görək:


  • Mülkiyyət: Ümumiyyətlə komanda təşəbbüs göstərən və özləri üçün işləyən və liderlərinin iş tapşırmasını gözləməyən bir qrup yetkin şəxsiyyətdir. Bu, daha çox sahiblik və bağlılıq hissini təmin edir.



  • Motivasiya: Komandanın motivasiyası müvəffəqiyyətin açarıdır. Komanda üzvləri diqqətlərini cəmləşdirməli və işləri ilə maraqlanmalıdırlar.


  • Komanda işi: Komanda, tapşırıq bölgüsü, tapşırıq qiymətləndirmə, hekayə inkişafı və qrup şəklində uğurlu bir qaçış testi və təhvili ilə əlaqədar olaraq öz işlərini idarə edə bilər. Bir qrup şəxs kimi deyil, komanda şəklində çalışmalıdırlar. Komanda işi təşviq olunur.


  • Məşqçilik: Komanda əllərindən gələni etdikləri işi yerinə yetirmək üçün qalır - proqram təminatını təmin etmək - ancaq yenə də ScrumMaster-lər tərəfindən müəyyən səviyyədə mentorluq və məşqçilik və asanlaşdırma tələb olunur, lakin 'əmr və nəzarət' tələb etmirlər.


  • Etibar və hörmət: Komanda üzvləri bir-birlərinə güvənir və hörmət edirlər. Kollektiv kod mülkiyyətinə və sınağına inanırlar və bir-birlərinə məsələləri həll etmək üçün daha çox mil getməyə hazırdırlar.



  • Öhdəlik: Ünsiyyət və ən əsası sadiq fərdlər özünü təşkil edən Çevik komandada vacibdir. Komanda üzvləri bir-biri ilə daha çox ünsiyyət qurur və tapşırıqlarını fərdi və qrup şəklində çatdırmağa tam sadiqdirlər. Komanda müzakirələrini təşviq edən gündəlik stand-up görüşü, hekayə baxımı və cütləşmə kimi müxtəlif Scrum mərasimləri var.


  • Əməkdaşlıq: Komanda başa düşür ki, proqramı uğurla çatdırmaq üçün tələbləri başa düşməlidirlər və şübhələrinə aydınlıq gətirmək üçün sual verməkdən çəkinmirlər. İlə daimi əməkdaşlıq Məhsul sahibi vacibdir.


  • Bacarıq: Fərdlərin əlindəki iş üçün bacarıqlı olmaları lazımdır. Bu işlərinə inamla nəticələnəcək və yuxarıdan yönləndirmə ehtiyacını aradan qaldıracaq.


  • Təkmilləşdirmələr: Öz bacarıqlarını davamlı inkişaf etdirmək və yenilikçi fikir və inkişafları tövsiyə etmək.



  • Davamlılıq: Yeni bir komanda yetkinləşmək və özünütəşkil olmaq üçün bir az vaxt alır. Artıq vaxtda, iş vərdişlərini bir komanda olaraq anlaya bilirlər, buna görə tərkibini hərdən-bir dəyişdirmək fayda vermir. Komanda üzvlərinin ağlabatan müddət ərzində birlikdə işləmələri ən yaxşısıdır.

Çevikdə özünü təşkil edən bir komanda yaratmaq asan bir iş deyil və formalaşması üçün kifayət qədər vaxt tələb olunur. Tez-tez ScrumMaster, bu cür özünü təşkil edən Çevik komandaların formalaşmasını sürətli izləməyə kömək etmək üçün yuxarıdakı maddələrdən hər hansı birini məşq etməli və asanlaşdırmalıdır.