Bir keyfiyyət menecerinin rolu nədir?

QA menecerləri proqram məhsullarının istifadəçi gözləntilərinə cavab verməsini təmin edərək bir işin uğurunda həlledici rol oynayırlar. Təşkilatda keyfiyyətə nəzarət təcrübələrini formalaşdırmaq üçün QA komandaları ilə planlaşdırırlar və əlaqələndirirlər. Həm də bir təşkilatın səmərəliliyini və gəlirliyini artırmaq üçün çalışırlar. Lakin firmalar çevik mühitə keçdikdə, QA menecerləri bir problemlə üzləşirlər.

Çevik bir təşkilatda müəyyən edilmədiyi zaman menecerlərin rollarını başa düşməsi mürəkkəbləşir. Bu mütəxəssislər ənənəvi şəlalə mühitində işlərini və vəzifələrini bilirlər.

QA menecerləri çevik layihələri idarə etdikləri üçün tam olaraq nəyin tələb olunduğunu başa düşərək üstün ola bilərlər.




QA meneceri rolu

Bir QA menecerinin keyfiyyət təminatında necə təsirli bir rol oynaya biləcəyini görək:

Bir təşkilat çevik metodologiyalara doğru hərəkət etdikdə, inkişaf qrupu rəhbərləri və komandalar içərisində test edənlər keyfiyyəti idarə etməlidirlər.


Bir komanda keyfiyyətdən cavabdeh olduqda və səmərəliliyi kodun keyfiyyəti ilə ölçülürsə, yüksək keyfiyyətli kod təqdim etməyə meyllidirlər. Keyfiyyət onların planlaşdırma, inkişaf və sınaq proseslərinin ayrılmaz hissəsinə çevrilir. Ölçülə bilən nəticələrlə qurulan kod keyfiyyəti, daha yaxşı kodlar vermələrinə kömək edən bütün QA qrupu üçün bir hədəf olur.



Ancaq bunun bir mənfi tərəfi də var. Keyfiyyətin rəqabət qabiliyyətinə çevrilməsindən əvvəl bir təşkilatın çevik təcrübələrə keçməsi üçün xeyli vaxt və səy tələb olunur.

Geliştiricilər və sınaqçılar yüksək texniki bacarıqlara sahibdirlər və həmçinin test avtomatlaşdırması və alətləri kimi QA-nın texniki cəhətlərinə diqqət yetirirlər. Kod, inteqrasiya və müştərilərlə işləmək daxil olmaqla idarəetmə aspektlərindən tez-tez kənarlaşdırıla bilərlər.

QA bir peşədir və yalnız bir şəxsin proqram məhsulları hazırlayarkən edə biləcəyi bir şey deyil. Müvafiq bir arxa plana sahib olmalı və ən son məlumatlardan xəbərdar olmalıdırlar test idarəetmə vasitələri , texnologiyalar və trendlər.


Qaydaların qurulması

Çevik qruplara vəzifələrini idarə etmək üçün müstəqillik və məsuliyyət verilsə də, bütövlükdə təşkilat tək bir vahid kimi fəaliyyət göstərməlidir.

QA menecerləri hansı test alətlərindən istifadə edilməli, hansı metodologiyaları tətbiq etməli, qüsur vəziyyətini necə təyin etməli və s. Kimi əsas əsas qaydaları təyin etməlidirlər.

QA menecerləri, metodların komandalara necə tətbiq olunduğunu, necə öyrədildiklərini və inkişaf müddətində keyfiyyəti ön planda tutmağı necə bacardıqlarını təyin etdikləri üçün standartları təyin etmək üçün AR-GE rəhbərləri ilə də yaxından çalışmalıdırlar.

Bu təlimatlar AR-GE menecerlərinə öz komandaları daxilində QA proseslərini həyata keçirməyə və düzgün istiqamətə yönəldərək onları motivasiya etməyə kömək edir.


Komanda qurmaq

Hər bir inkişaf qrupunun öz təcrübə sahəsi olan inkişaf etdiriciləri var. Bir inkişaf komandası istifadəçi interfeysi üzərində işləyə bilər, digərləri isə bir tətbiqin arxa plan xidmətlərinə yönəldilir.

İnkişaf etdiricilər, fərqli inkişaf layihələri üçün, əl ilə və kimi müxtəlif mütəxəssis məlumatlarına ehtiyac duyurlar avtomatlaşdırılmış test . Bununla birlikdə, UI, REST API və s. Üzərində işləməyinizə görə test avtomatlaşdırması fərqli ola bilər.

Bir QA meneceri, düzgün sayda inkişaf etdiricilər, sınaq mühəndisləri və QA mütəxəssisləri ilə ağıllı bir komanda qurulmasında həlledici rol oynayır. Onlar öz rollarını və məsuliyyətlərini müəyyənləşdirir və eyni zamanda sınaqçıların uğurlu layihələrə nail olmaq üçün düzgün test idarəetmə vasitələri ilə təchiz olunmasını təmin edirlər.

Keyfiyyətli Metriklərin Diqqətli Seçimi

Məhsulların keyfiyyətini qiymətləndirmədən əvvəl, test cihazlarının ölçmək üçün istifadə edəcəyi ölçmələri təyin etmək məcburidir. Bir QA meneceri inkişaf qruplarına keyfiyyət göstəricilərini təyin etməkdə kömək etməlidir.


Məsələn, qüsurları necə təsnif etmək olar? Effektivlik necə müəyyənləşdirilir? Reqressiya nisbəti nə qədərdir? Reqressiyaya nə səbəb oldu? Və daha çox.

Bir menecer eyni zamanda bir təşkilatdakı bütün komandalar arasında metrik meylləri müşahidə edir. Bu, bütövlükdə kodun keyfiyyətini təmin etməklə yanaşı, səmərəli işləməyən komandaları müəyyənləşdirməyə kömək edir.

Komandaların aşağı performans göstərməsinin bir neçə səbəbi var. Düzgün test metodlarına əməl etmədikləri və ya başlanğıc kod keyfiyyəti kifayət qədər yaxşı olmaya bilər, bu da sayının artması ilə nəticələnir.

Əlavə olaraq, avtomatlaşdırılmış testlərdə kifayət qədər kod əhatə etməməsi səbəbindən regresiya qüsurları meydana çıxa bilər. Səbəbi nə olursa olsun, məsələni müəyyənləşdirmək və komandaların ən yaxşı iş təcrübələrini yerinə yetirməsini təmin etmək QA menecerinin işidir.


Ümumi keyfiyyət üzərində işləyin

Tipik olaraq, inkişaf qrupları öz domenləri daxilində istifadəçi hekayələrini inkişaf etdirir, sınaqdan keçirir və təqdim edir, hər şeyin yaxşı işləməsini təmin etmək üçün qarşılıqlı funksional testlər aparmaq QA mütəxəssislərinə aiddir.

Sistemin hər hansı bir inteqrasiya, performans və təhlükəsizlik problemi olmadan işləməsini təmin etmək üçün müxtəlif mühitlərdə fərqli modullar arasındakı qarşılıqlı əlaqələri sınamağı hədəfləyirlər.

QA meneceri ümumi sistem keyfiyyətinin təmin edilməsində mühüm rol oynayır.

Sistem səviyyəsində problemləri müəyyən etdikdə, inkişaf etdiricilər, QA memarları və testçiləri arasında bir körpü rolunu oynamaları lazımdır.

Bütün bu komandalardan məlumat aldıqları üçün, tətbiqetmənin ümumi vəziyyətinə baxmaq və vaxtında tədbir görmək üçün çatışmazlıqları müəyyənləşdirmək üçün özünəməxsus şəkildə yerləşdiriliblər.

Düzgün tarazlığı təmin etmək

Bir keyfiyyət meneceri, komandalarına qarşı test tələblərini daxili olaraq tarazlaşdırmaq üçün səy göstərir. Əlavə test dövrlərinə ehtiyac olarsa, inkişaf qrupunun rəhbərliyi komandadan əlavə testçilər ayıra bilər.

QA menecerləri test üçün saatın ehtiyacını həll etmək üçün inkişaf etdiriciləri və ya testçiləri komandalar arasında hərəkət etdirə bilər.



Nəticə

Bir QA meneceri çevik bir təşkilatda əhəmiyyətli bir rol oynayır və bir görmə və strategiyaya sahib olmalıdır. QA sahəsindəki yeni dəyişikliklərdən qabaqda olmalı, yeni test idarəetmə vasitələrini qiymətləndirməli və yeni texnikaları öyrənməlidirlər.

QA meneceri eyni zamanda QA proseslərini komanda daxilində həyata keçirməli və fəaliyyətlərini müəyyənləşdirərək, prioritetləri müəyyənləşdirən və resurslarını komanda səviyyəsində tarazlaşdıran şəkildə inkişaf etdirməlidir. Bu, bir təşkilatdakı bütün komandaların birlikdə işləmələrini və davamlı olaraq ən yüksək keyfiyyətli proqram tətbiqetmələrini istehsal etmələrini təmin edir.

Əlaqəli: